华为 1 号员工创业复制大疆模式制机械人

　　无人机的焦点使命相对清晰：飞得稳、拍得清、用得简单；而家庭机械人面临的倒是一个更复杂、更的世界。

　　按照目前息，欧拉万象的首款产物采用“挪动底盘 + 双机械臂”的形态，具备自从挪动和操做能力，同时配套东西链，面向的是 Maker 和开辟者群体，一批更情愿、更情愿锻炼、更能接管晚期产物形态的人。

　　大疆恰是正在这个过程中，持续打磨飞控、不变性和利用体验，最终把本来高门槛的航模产物，做成了“到手即飞”的消费级无人机。

　　从高瓴、五源，到招商局创投、赛富、九合、百度风投，一众机构快速入局，欧拉万象几乎是一开场，就拿到了具身智能赛道里相当抢眼的一张船票。

　　这条的焦点是，第一代机械人不需要立即成为成熟家政东西，而是先让它走进实正在里，让晚期用户通过数据采集、简单交互和使命示教，帮帮机械人进修新技术、完成摆设。

　　而周顺波过去正在华为做的，刚好就是这件事——把具身智能从手艺方案推到平台产物，再从平台产物推进实正在场景，串起整条链。

　　此外，周顺波还曾担任华为云物能立异 Lab 担任人、首席手艺专家，持续多年担任华为云具身智能计谋规划，并从导研发了华为云具身平台CloudRobo。

　　既然每个家庭都标，分歧的户型、光线、家具、桌面高度、物品摆放和糊口习惯城市影响机械人的判断和动做，那一个开辟者正在本人家里机械人完成某个使命、某项能力，欧拉万象需要证明的，仍是这些分离正在实正在家庭里的锻炼，能不克不及沉淀成更通用的能力。

　　它没有一上来就许诺一台开箱即用的万能机械人，把沉心放正在进修和养成上。这个线选择，更像是周顺波过去几年正在具身智能工程化中堆集下来的一个根基判断。

　　各家都正在争着证明本人的机械人更智能、更通用、更像人，而欧拉万象的这个选择，明显是这个赛道中的另类。

　　张靖本科结业于大学，后获得达特茅斯工商办理硕士学位，曾任亚马逊 AWS 产物司理，正在华为期间担任立异云办事产物总监，参取 CloudRobo、Talk2Video 等产物孵化。

　　大疆正在创业之初，同样没有选择去制一台买回家就飞的消费级无人机，更多的对准了飞控系统和更偏专业化的产物，客户群体都是航模快乐喜爱者、专业玩家和极客。

　　过去，机械人锻炼往往依赖仿实、世界模子和大规模数据，让机械人先正在虚拟世界里完成大量试错，再迁徙到实正在世界。

　　家庭机械人是一个高度依赖想象力的赛道。用户等候的是端茶倒水、拾掇房间、照看白叟孩子，最好买回家就能立即干活。

　　欧拉万象现正在选择更早进入实正在家庭，通过 Maker 版产物和开辟者社区获取实正在物理交互数据，素质上是正在测验考试另一种数据来历。

　　这批晚期用户的价值，不只是贡献了最后的销量，更主要的是，他们情愿。

　　周顺波管的是手艺系统、工程径和具身智能底层判断；张靖补的是产物定义、贸易节拍和客户理解。对晚期具身智能公司来说，这两条腿缺一不成。

　　欧拉万象 Maker 版产物承担的脚色，恰是进入家庭场景前的第一块试验田。当完成了办事高门槛用户，正在小圈层里打磨焦点能力之后，把复杂能力封拆成更简单的产物，推向更普遍的人群就水到渠成了。

　　颁布发表完成数亿元 Pre-A 轮融资，由招商局创投领投，赛富投资、九合创投、拙朴投资、BV 百度风投、聚合投资等结合注资。

　　家庭场景脚够复杂，也就意味着数据笼盖需要脚够丰硕。Maker 和开辟者能供给几多实正在家庭、几多类使命、几多种长尾环境，决定了这条线能走到多远。

　　公开材料显示，她曾从导定义国内首个自从可控的具身智能云平台，并做出过单一产物年营收破亿的贸易成就。

　　身为“1号员工”，他从晚期阶段就参取了华为具身智能系统的搭建——从团队组建、手艺线，到平台产物和场景落地，都深度介入。

　　对一家家庭具身智能公司来说，是搞定机械人背后的数据采集、模子锻炼、仿实验证、使命摆设，最终正在实正在场景中跑成闭环。